nỗ lực hết mình cho các nhu cầu linh hoạt của khách hàng

vào ngày 18 tháng 4 , khi khách hàng Thái Lan chấp nhận mẫu đầu tiên trong số 206 xe huấn luyện viên XMQ6128 ,, mẫu đã đạt được sản phẩm không lỗi và đạt được sự khẳng định về chất lượng . kể từ đó , các chi tiết sản xuất của nó được đặt làm tiêu chuẩn của hệ thống sản xuất . mẫu đã thành công như thế nào? trong hội thảo , phóng viên đã xem qua đống dày của bảng quản lý đặc biệt XMQ6128 . trong bảng 48 trang , chỉ hàn các hạng mục then chốt là 114 . điều này đóng một vai trò tích cực trong hoạt động tiêu chuẩn hóa . trong cuộc phỏng vấn sau , phóng viên đã biết rằng hệ thống sản xuất của họ còn làm được nhiều hơn thế nữa về chất lượng , công ty cũng đã thực hiện một loạt nỗ lực .

nói về kế hoạch chất lượng đặc biệt ,, chúng tôi phải bắt đầu từ các đơn đặt hàng xe khách XMQ6901 ở Thái Lan đợt trước . vào ngày 5 tháng 4 , bộ phận sản xuất nhận được thông báo thay đổi bán hàng: khách hàng đưa ra yêu cầu ngẫu nhiên về 5 lỗ thoát nước bổ sung ở mỗi bên của tấm trang trí mái che . tuy nhiên , tất cả các phương tiện xuất khẩu sang Thái Lan đã được đưa vào kho tại thời điểm đó khi chỉ còn hai ngày trước khi giao hàng .

"Khách hàng đến trước , và chúng tôi phải đáp ứng bất kỳ yêu cầu nào của họ!" đạt được sự đồng thuận như vậy , bộ phận sản xuất king long xiamen đã tổ chức một cuộc họp khẩn cấp vào chiều hôm đó và phát triển một kế hoạch thay đổi , bao gồm lập kế hoạch nhân sự hợp lý , hệ thống nhân viên chịu trách nhiệm được chỉ định và chi tiết hoạt động cụ thể . các thay đổi của 103 phương tiện đã được hoàn thành thành công chỉ trong một ngày .

Kế hoạch tạm thời của xe Thái cắt lỗ thoát nước bổ sung đã được lên kế hoạch trước . chẳng hạn , nó đã phát triển kế hoạch khẩn cấp hiện trường và biên bản cuộc họp , chỉ định nhân viên chịu trách nhiệm sản xuất từng mặt hàng , đã chuẩn bị kỹ thuật công việc , bao gồm các yêu cầu về vệ sinh và an ninh vận hành tại nơi cao để kiểm soát các quá trình và đạt được hiệu quả tốt . được truyền cảm hứng từ điều này , bộ phận sản xuất đã thực hiện một số suy nghĩ chuyên sâu , để kiểm soát hiệu quả các dự án ngoài công trường , công ty đã phát triển một hệ thống quản lý và chuẩn bị các phương pháp quản lý đặc biệt về thay đổi kỹ thuật , thay đổi về doanh số , hiển thị thông số kỹ thuật của công việc cắt tỉa xe và nhân sự để chuẩn bị các phương pháp và tiêu chuẩn cho các dự án trong tương lai để tuân theo , đảm bảo tính minh bạch chất lượng và bảo mật và theo đuổi thành công của nó với các chi tiết hoàn hảo .